田強科技：環保再生資源 倡導綠色循環經濟
????????
????????在上海，有一家這樣的塑料企業，十幾年如一日為環境保護做出卓越貢獻。
????????他們做循環經濟，為環境綠色發展提供解決方案。
????????他們共同的愿景是“給你一片藍藍的天”。
????????他們每年使用的廢塑料，相當于節約石油7.2萬噸，減排二氧化碳3.84萬噸，節約加工費用70%-80%，節約煤炭3萬噸。
????????他們為減緩全球氣候變暖和PM2.5減排付出了諸多努力。
????????他們就是業界傳說的“田強人”。
????????上海田強環保科技有限公司(下文稱“田強”)成立于2004年，是專業生產再生塑料、改性塑料的環保企業。經過十幾年的發展，現已成為同行業中最大規模的企業之一。
上海田強環保科技有限公司總經理胡喜超
????????1997年時，總經理田衛強和胡喜超偶然聽朋友說起廢塑料的價值，而國家近年來又開始大力倡導保護環境，節約資源，循環經濟，低碳生活等理念，在聽取幾場報告會后，他們萌生了做廢塑料的念頭，從此走上創業之路。回憶過去，胡總最初的想法很簡單：“國家倡導就一定會壯大”。
????????當有了夢想會和目標時，就有努力奮斗的方向。胡總說：“這些年，在廢塑料行業里都是摸著石頭過河，浮沉多次才走到了今天的局面。在創業過程中勤奮務實，才堅持到春天來臨。”
????????這些年在國家政策的倡導下，廢塑料行業的茁壯成長，逐漸成為一個不可忽視的行業。習近平主席上臺后，大力弘揚發展循環經濟，主席說：“解決環境問題是最公平最利民生的問題，因為改善環境、減少污染是每個公民都能享受到的利益”。
????????十幾年的行業發展中，田強在國家倡導下學會了用發展的眼光看未來。企業的循環經濟真正實現了節能減排。
????????循環經濟
????????
????????廢塑料是大行業，行業內遍布小企業，且門檻低。全國有20萬家廢塑料回收制造企業，田強可以排到前一萬名。近年來，國家不斷出臺政策扶植有造血功能的大企業，讓領軍企業帶動整個行業發展，田強下階段的目標是城市礦產示范全國50家名錄和汽車規范化示范企業。
????????
????????剛起步時，田強依托義烏小商品市場制作電子鐘的后殼，隨著時間的推移和廠址的變遷，目前主打物流周轉箱、秧盤、水果筐、垃圾桶、墊叉板等，目前整個上海市奉賢區的秧盤都由田強的再生PP制造。再生PP還可用于防水卷材行業，國內防水卷材最大的行業龍頭企業東方雨虹和田強達成戰略合作已有8年。在康復器材中，再生塑料也發揮了不容小覷的作用，好田公司的輪轂架材料均由田強提供。
????????08年，田強進入汽車配件再生料領域，進行再生塑料的改性、研發、生產。這些年的經驗積累和國家政策的大力推進低碳經濟，已經有更多大企業同田強合作，完成再生料利用目標。
????????發展模式
????????生產再生塑料的企業，面臨的最大成本是運輸。之前，胡總的工廠建在義烏，每次都要來上海進貨，造成了很大的不便，后來市場逐漸向上海轉移，胡總索性把工廠搬到了上海，不僅離客戶更近，運輸成本也下降了不少。但隨著業務的擴大，需要回收更多的工業廢料，運輸問題再一次成了困擾，于是在田總和胡總的謀劃下，一種新的運作模式誕生了。他們把加工地點設在提供廢塑料的廠房中，承包給專人管理，經分揀再次加工后由田強回收。這樣以來，不僅節省運輸費用，也降低了人工成本，同時，給那些產生廢塑料的企業帶來良好的生產環境和極大的便利。
?
????????日用品廢料品種多樣化，老化程度不一，單一品種少，分類分揀難、二次污染嚴重、風化程度不一、材料性能不穩定，從而導致制品的品質不能得到保證。所以田強只回收利于二次加工的工業廢料，如包裝膜邊角料、汽車邊角料、一次性口杯邊角料、尿不濕邊角料等。因為：
????????一、工業廢料品種單一，便于分類。
????????二、產品原料以新料為主，再次加工中產品性能損耗少。
????????三、供貨持續
????????四、產品標準工藝統一，不會產生不同批次性能不一的現象。
????????企業通過了環評并且擁有專業回收資質。之前產品主要發往義烏和余姚，通過互聯網營銷后客戶群體發展到上海并覆蓋整個江浙滬地區，企業走上了飛速發展的道路。
????????內部管理
????????2008年，是田強的轉折點，在這一年，企業走向了規范與興旺。
????????2008年，副總經理就引進了ERP管理系統，規范了企業的內部管理優化。后期擴展招聘人員以能力為主，適應公司高速發展。現在，每年有10%的資金用于團隊成長，節能改造。
????????技術是一家企業不斷發展的源泉，是永葆生機的不竭動力。2008年，田強主要借用技術顧問，隨著企業的發展壯大，目前已經有了6名專業工程師負責技術創新，同時也建立了專門的研發實驗室。如今，企業特別注重人才培養，不斷引進高學歷人才，還把優秀人才送到國外深造學習。
????????在吸引人才和培養人才方面，田總有著超前的決策力，他說要讓優秀的員工變成股東，讓卓越的員工變成大股東。08年，他就已向企業核心人員配送股份，并且分為身股和銀股。持有身股的人可以投資購買銀股，銀股在年底分紅，身股在5年后分紅。所以現在企業的骨干人員大都是當初創業時的元老。
????????胡總說：“一個國家要真正實現低碳經濟，需要團隊合作。田強05年進入網絡銷售，08年采用ERP，現在有了遠程監控管理系統，同行都評論，這是一個有遠見的公司。”
????????國內塑料再生企業如何發展
????????
????????近年來，全世界都在為環境保護問題不懈努力。在我國，大企業應一馬當先盡社會責任，帶動整個社會資源循環經濟發展。例如，2015年汽車除外觀件功能件外必須添加15%-20%的再生塑料，聯想電腦顯示屏后蓋再生塑料使用率必須在30%以上。在形勢利好下，再生塑料企業逐漸走向新高峰。胡總說：“經營企業并不是以賺錢為唯一目的，許多做材料的企業不守合同信用，只把產品賣給出價最高的企業，嚴重擾亂了市場平衡。而田強不會，本著先到先得的原則，真正做到誠信經營，正因為堅守承諾，這些年積累下眾多戰略合作伙伴。”
????????經過幾年來的不斷發展，我國的改性塑料技術已經逐漸和發達國家縮小了差距。例如國內的金發科技，他們不僅引領行業還為行業提供技術配方共享。而再生料的發展和改性塑料有所不同，制約國內再生塑料發展的根源在于國內民眾垃圾分類意識薄弱，無法有效分揀。原本可回收的飲料瓶在不可回收的垃圾桶中會造成二次污染，價值大打折扣。
????????然而隨著中國小家庭的增加，對小包裝的需求也越來越大，科技發展，產品更新換代都給環境帶來了巨大挑戰。之前一臺電視機可以用十年，現在隨著液晶電視數字電視的問世，更新換代頻率大大加快。從加工過程中來看，鐵的加工溫度在1700度左右，而塑料只需要200度;鐵在加工過程中需要除銹、磷化、水流、風干、噴漆、組裝、成品，而塑料在加工過程只需要注塑、模具、組裝;鐵在加工過程中需要大量水冷卻熱能，產生大量廢氣，塑料在加工過程中只需要模具冷卻水，并且能循環使用。據統計，每使用一噸再生塑料，相當于節約石油6噸、節約能源85%、節約煤炭2.5噸。
????????輕量化風潮席卷而來，在人們追求時尚高效的同時，產生的廢塑料資源也越來越多，但這些廢塑料并不能得到更好的回收利用。我國需要出臺相關的政策，嚴格落實廢塑料回收制度，鼓勵更多人投身環保，從根源上減緩氣候變暖，PM2.5，土地緊缺等問題。
????????【編者結語】“田強不斷提升改性塑料的科技質量，我們全身心的投入循環經濟，致力于資源再利用事業。田強人相信只有創新技術、改進工藝，提高資源利用率，才能夠有更大的突破和展望。讓田強環保科技走向全國，成為環保科技產業一顆耀眼的明星。這是所有田強人永不止息的追求，路途雖然遙遠，但田強人相信唯恒必達!”
